domingo, 6 de dezembro de 2009

Os europeus da EABPM estão junto com a ABPMP


Götz Schimidt apresentou os números impressionantes da associação na Europa. Além da versão original do ABPMP CBOK em inglês e a brasileira em português, agora temos a versão traduzida para o alemão.

Brett Champlin comandou o encontro


Todo o board esteve presente, Denis Lee, Dave Carter, Tony Benedict, Mark Treat, Luciano Guerrero, Jonjie Thralls, Jack Hilty, e mais pessoas.

Vim com a família junto para Atlanta


O Beno está dormindo no "stroller".

Apresentação do Paul Harmon no ABPMP BOD em Atlanta


Paul Harmor apresentou os resultados da pesquisa do BPTrens sobre BPM nos últimos três anos, indicou o ABPMP CBOK no centro dos conjuntos de conhecimento para definir BPM.

É muito bom estar ao lado dos grandes escritores e os maiores influenciadores do BPM.

ABPMP International BOD meeting

Excelentes reuniões. O capítulo da ABPMP Brasil foi convidado para participar das decisões que orientarão os próximos anos da associação. Estão aqui, eu Maurício Bitencourt (VP Comunicações), Sergio Mylius (VP Operações), Leandro Jesus (VP Associação) e o José Furlan (VP Finanças). O Gart Capote (Presidente) não pode estar presente. Vamos decidir muitos assuntos, dentre eles a certificação dos profissionais de gerenciamento de processos CBPP.

Na foto, Tony Benedict próximo presidente da ABPMP a partir de janeiro e Kevin Brennan, VP de operações do IIBA, associação de analistas de negócio convidada pela ABPMP para participar do evento.

CNN lotada para acompanhar o jogo


Os hotéis da cidade estão lotados para o jogo de football americano no Georgia Dome. É muito diferente acompanhar um jogo desses. É cheio de estratégias e paradas. Aparece mais propaganda de hamburger e cerveja que esporte. Prefiro uma partida do Flamengo com o Grêmio para decidir o campeonato!

Novamente em Atlanta


Estou novamente em Atlanta agora para a reunião BOD Board of Directors da ABPMP Internacional. Thanks to Jonjie Thralls que trabalha na CNN e recepcionou todos em Atlanta e disponibilizou a infra-estrutura do último andar da CNN para o evento de encontro Boad e vários capítulos da ABPMP ao redor do mundo.

sexta-feira, 4 de dezembro de 2009

Mais uma da série "BPMN Second Life"


Que tal modelar processos com o videogame Nitendo Wii?

quinta-feira, 3 de dezembro de 2009

Arquitetura de Processos


Tirei esta semana para se capacitar com as melhores práticas do Roger Burlton em Miami, FL. Excelente treinamento, muita experiência compartilhada com o Roger e os participantes americanos e canadenses.

O BPTrends foi criado pelo Roger Burlton, Paul Harmon e Celia Wolf dentre os mais respeitados escritores de livros com Business Process Change e BPM: Profiting From Process e formadores de opinião na área.

quinta-feira, 8 de outubro de 2009

Encontro do BPM Forum Beer em Porto Alegre

Foi nesta quarta-feira o encontro do BPM Fórum com um público e discussões de qualidade:
Carlos Steffen (Cryo)
Djalma Saraiva (eCore)
Guido Guilherme (OGI)
Kelly Sganderla (iProcess)
Rafael Bortolini (Cryo)
Renato (Cryo)
Sérgio (Mylius)
Maurício Bitencourt (Projeler)
Valdecir Toth (Procergs)
Vinícius Amaral (iProcess)
Vitor Alberto Klein (Trends)

Parabéns ao Vitor e a Kelly pela organização do encontro.

terça-feira, 6 de outubro de 2009

Especialização em BPM na modalidade EAD

Inicia nesta semana o curso de Especialização em Gestão por Processos de Negócios da UNISC apoiado pela ABPMP Brasil. O curso está alinhado com as áreas de conhecimento do BPM CBOK® da ABPMP e é a primeira iniciativa de uma especialização à distância.

terça-feira, 22 de setembro de 2009

Novo site da ABPMP Brasil

É com satisfação que anuncio o novo portal do capítulo brasileiro da ABPMP The Association of Business Process Management Professionals.

Agora os associados poderão compartilhar suas experiências nos grupos de interesse, tais como, modelos de processos para telecomunicações, regulações para a área de seguros, processos no governo, escritório de processos e muito mais.

Entre outros recursos, os associados da ABPMP Brasil poderão ter acesso à nova versão do CBOK® versão 2.0, traduzido para o português. O Business Process Management Common Body of Knolodge, também conhecido como ABPMP BPM CBOK® é um conjunto de práticas em gerenciamento de processos levantado pela ABPMP, o qual apresenta a base da metodologia de BPM da ABPMP. Estas práticas são compiladas na forma de um guia organizado em áreas de conhecimento, chamado de Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – Corpo Comum de Conhecimento.

Visualmente, o portal ficou mais agradável, com modificações na página principal, que coloca em evidência os benefícios de associarem-se, os principais eventos e novidades. O capítulo brasileiro é o que mais cresce no mundo. As iniciativas inovadoras com o uso intensivo de ferramentas na Internet para aproximar os associados e promover a prática de BPM, estão chamando a atenção da ABPMP Global e outros capítulos ao redor do mundo. Após a reunião mundial da ABPMP em Atlanta, lançaremos o programa de certificação de profissionais em processos de negócio CBPP (Certified Business Process Professional Program), que já está em desenvolvimento pelo Comitê de Educação da ABPMP. O programa vai avaliar o conhecimento e experiência dos profissionais em BPM, baseado em exame rigoroso e avaliação de seu histórico profissional e educação.

A mudança no site foi motivada pela sugestão dos associados que compareceram ao coquetel em São Paulo em junho deste ano.

Para conhecer o novo portal, acesse http://www.abpmp-br.org e aproveite para colocar um comentário no formulário de contato.

Sobre a ABPMP Brasil:
A ABPMP é uma associação internacional de profissionais da área de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), sem fins lucrativos, independente de fornecedores, e dedicada à promoção dos conceitos e práticas de BPM. A ABPMP é orientada e conduzida por praticantes de BPM.

segunda-feira, 21 de setembro de 2009

Já pensou em modelar processos em 3D?

É um "second life" dos processos! Boa idéia. Falta saber se é prática. Assista ao vídeo a seguir: